Accompagnements
DÉFINIR UNE ORGANISATION CLAIRE ET RESPONSABILISANTE
La mouvance des gouvernances et des priorités, peut amener à repenser ou à remettre au claire son organisation, pour des collaboration plus efficaces et des personnes plus responsabilisées et engagées.
Une organisation se doit d'être penser par et avec les personnes concernées pour assurer une appropriation de leur nouveaux rôles rapidement, ou pour leur permettre de se repositionner ailleurs si les évolutions proposées ne leur conviennent pas.
Pour construire une organisation ou revoir ses périmètres, je vous propose plusieurs étapes :
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Donner du sens sur le changement souhaité avec un discours construits autour des évolutions de l'organisation et de la vision portée aujourd'hui
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Définir un premier cadre dans lequel pourront se projeter les membres de l'équipe
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Engager les managers dans la co-construction de cette organisation en leur donnant un rôle de sponsor des travaux à mener
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Faire travailler les équipes, prendre leur retour et donner votre vision
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Engager la mise en oeuvre, en partenariat avec les RH
Selon le degrés de révision de l'organisation que vous souhaitez faire, cette démarche est sur plus ou moins long terme. Elle est bien évidemment à construire avec les RH.