CREER UN ENVIRONNEMENT SAIN
OÙ STRATEGIE, ORGANISATION ET ACTIONS SONT ALIGNEES

Sans environnement cohérent et donc sain, il est impossible de créer un sentiment de confiance où le dialogue est ouvert et le passage à l'action est simple.

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J'accompagne les directions et le management à créer cet alignement autour de plusieurs sujets clés :

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• La construction d'une raison d'être qui a du sens pour toutes et tous et qui est déclinée dans chaque direction​

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• Un alignement entre les valeurs prônées, leur déclinaison vis à vis de la raison d'être et leur mise en action à tous les niveaux de la hiérarchie​

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• La cohérence entre les niveaux de prise de décisions et les attentes auprès des équipes pour atteindre les objectifs​

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• L'adéquation de l'organisation et de l'image portrayée par la structure​

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• L'animation des comités de directions et réunions d'équipes pour assurer une cohésion transversale et une simplification des échanges